problème d'équipe ou problème de l'institution?

Bonjour à tous,
Voilà j'ai un "petit soucis" et j'aimerais avoir votre opinion, vos conseils, bref, un p'ti peu d'aide..
Je travaille depuis 1 an dans un FAM (Foyer d'Accueil Médicalisé), structure accueillant des personnes polyhandicapées divisée en 4 unités: 2 unités regroupant des résidents polyhandicapés lourds et vieillissants, 1 unité comprenant des pathologies comme les troubles du comportement, et une dernière unité appelée "Teacch" où sont des résidents autistes. Nous sommes environ 40 encadrants: 2 éducs spé, 1 monitrice éducatrice, et 37 AMP et aide-soignants.
J'ai été affecté lors de mon embauche à 50% sur l'unité Teacch et à 50% sur l'une des 2 premières unités. Mon rôle principal se devait d'être une personne ressource pour les projets individualisés,et de faire à côté de cela le même travil que tout le monde (toilettes, refection des lits, tri du linge, activités, etc.)

Dans l'équipe Teacch, je suis arrivée en ne remplaçant aucun poste et de se fait dès que je suis là, une autre personne se retrouve affectée sur une autre unité en tenant des propos du genre: "je suis punie en m'a mis ailleurs" (Cette équipe est formée depuis l'ouverture du foyer c'est-à-dire 15 ans).
Le travail fourni par la majorité mes collègues c'est: regarder la TV, dormir, arriver fortement alcoolisé, laisser les résidents manger seuls, se montrer maltraitant physiquement avec des résidants quand ceux-ci n'obéissent pas au doigt et à l'oeil.

Bref tout ceci ne me convient pas du tout, j'ai été en parler à mon chef de service (qui était déja plus ou moins au courant)et aucune réponse claire à part me dire que c'était pour cela que la direction m'avait envoyer dans cette unité en déclin, "pour remonter le niveau"...
J'ai essayé d'agir en proposant différentes façons de faire avec les résidents, la réponse de l'équipe reste toujours la même, "on a toujours fait comme ça avant, ça marche bien comme ça".

Tout ça pour vous dire que je suis un peu (beaucoup) perdue, je ne sais pas comment faire... ma fonction dans l'équipe n'est pas décisionnelle, même pour les projets individualisés, chacun fait à sa sauce dans son coin et personne ne se consulte , c'est pas faute d'avoir pourtant essayé...
Help!

Bonjour Sarate,
Je viens de lire cette discussion et je suis vraiment déçue que des équipes éducatives se comportent de cette façon! Je serais écoeurée de voir ça! Ces personnes ont choisi de travailler dans le domaine du social et j'imagine qu'elles avaient des buts un peu plus honorables au départ mais comment ont elles pu laisser tomber à ce point et ne pas avoir honte en plus face aux nouveau venus?? Je vois que cette discussion date un peu et que peu de personnes ont réagi mais je me demande si la situation a évolué pour toi et si tu pouvais nous en parler.

bonjour HILDEGARDE. c'et une bonne idéede réactiver ce post.
moi aussi j'aimerais avoir des nouvelles de SARATE (surtoutque sur son avatar, elle n'a pas l'air d'avoir le moral, ni d'êtretrès en forme )
j'aimerais bien savoir comment l'équipe a évolué et en quoi la prise en chrge de résidents s'est améliorée.
HILDEGARDE, il y a un post de présentation des nouveaux membres, alors j'espère y voir ton post afin que tous nous te souhaitions la bienveue.merci

Boudiou, pas facile pour Sarat, pour les resident et leur famille. J'espère aussi que nous aurons de ses nouvelles.

bjr à tous.

Voilà un peu rapidement ce que les propos de Sarate m'inspire
Du temps du côté des professionnels!... pour mieux se connaitre/se reconnaitre, pour se trouver des qualités, pour avoir envie de prendre le risque de faire différemment, pour prendre du plaisir à bosser, pour faire à nouveau des projets
De la technique du côté de l'institution! et pour quoi pas se rapprocher de ce que dit Michel
De la volonté politique du côté des cadres! dont l'une des responsabilités est le pilotage de l'action
Il y a des inconvénients mais aussi des avantages à me pas avoir une position hiérarchique: le manque d'autorité n'est pas le manque de pouvoir. Le mouvement, l'agir dans les institutions est plus souvent du ressort de celui qui a le pouvoir.
Attention au BURN OUT,
a+

mon dieu (quel qui soit..) que de démagogie............, nouveau sur ce forum, je vais vite repartir.......... à la lecture de ce 1er forum, désolé mais j'entends cela tous les jours..marre du social.

Bonjour Michel,
Effectivement, je me suis comporté comme un malpropre en venant comme cela m'introduire dans vos discussions et je m'en éxcuse, cela n'était pas de la provocation..quoique..
Et je n'ai pas la prétention de relever quel que niveau que ce soit en ayant lu 3 messages sur ce forum.........bref, jute un ras le bol au sortir d'une réunion particulièrement penible dans une institution qui se marche sur la tête...vous n'y étiez bien évidemment pour rien..
Cela fait quelques années maintenant que je tente d'éxercer mon metier de la manière la plus consciencieuse possible, en mettant en avant les valeurs qui me sont chères (au fait, Dieu n'en fait pas parti pour le coup..) et je dois avouer que mon ras le bol est sincere, marre du social, oui de ce social là, social rentable...
La direction plane dans des hautes sphères cérébrales et dénie completement le travail de terrain (oui je travaille en internat pour jeunes hommes pas trés gentils...) nous multiplions les actions de démonstration de notre impuissance face à de multiples incidents, mais on continue à remplir les unités de vie, préferant renvoyer les éducs que de se confronter à la réalité de la prise en charge....bref, encore toutes mes éxcuses, je ne pensais pas que quelqu'un prendrait la peine de me répondre...Je ne m'emballerai pas plus sur ce sujet, faute de temps...allez, je pense revenir quand même de temps à autre....à bientôt, cordialement. Spartacus

spartacus est rentré dans l'arène et a fait front à l'adversité
c'est un bon début
vivement la suite
tu devrais trouver des oreilles attentives ( en fait plutôt des yeux, mais on a pas l'habitude d'utiliser ce genre de méthaphore) aux problèmes que tu rencontres et peut-être (mais ça c'est moins sur) quelques conseils avisés qui sait......

bonjour,
N'est-ce pas le travail du chef de service ou du directeur de clarifier leur réponse concernant les dysfonctionnements voire en l'occurrence les dérives d'une équipe qui semble en détresse? Ne peut-on pas exiger d'eux qu'ils fassent enfin leur travail !!!!!! La supervision des éducateurs et moniteurs éducateur, ça existe et c'est bien : on se remet en cause, on de décarcasse, on utilise parfois la langue de bois de peur d'être... grillés ? On fait ce qu'on peut, souvent....mais , existe t-il une supervision pour chefs de service ou cadres ? Au fait ? Ou considère -t'on que ces derniers sont tout puissants tels de nouveaux Dieu.
Au quel cas laissons-les tranquilles, les pauvres ils ont tellement de responsabilités... oui mais lesquelles ? Bon courage. Psylvia

psylvia salut et merci de réactiver ce post;

c'est peut-être un peu simpliste de jeter la pierre aux CSE.
l'institution est un tout qui met en interaction son histoire, le conseil d'administration, la direction et les cadres, l'équipe, les usagers, les familles, les partenaires, et l'environnement.
c'est l'ordre d'importance que chacun occupe qui fait que cela fonctionne ou non.
il est clair qu'une institution qui met en premier les usagers risque de fonctionner mieux (tout le monde sait pourquoi il est là) que celle qui met en avant soit une image de marque, soit les intérêts personnels des uns ou des autres. là ça risque de très vite devenir un sac de noeuds, et avec le temps, il devient impossible de dénouer les fils de l'intrigue.
avec le temps, tout le monde subit tout en agissant l'histoire présente;

de quel moyen dispose tu pour rappeler et "imposer" aux cadre défaillants (selon toi, mais est-ce que tous les intervenants ont le même regard?) les devoirs qui sont les leurs?

peut-être veux-tu nous parler des difficultés concrètes que tu rencontre sur le terrain avec ton CSE, car à te lire, c'est ce qui ressort

bonjour,
je suis nouvelle et je m'interesse beaucoup à votre sujet. Je voudrais justement faire mon sujet de mémoire sur la collaboration des equipes pluridisciplinaire en ehpad. Mais mon prof trouve cela trop vaste. Cette idée m'est venue lors de mon stage il y avait enormément de conflit et tout le monde se mêlait de tout. Auriez-vous une idée pour que mon sujet soit plus précis? Je recherche egalement des livres, mais egalement des articles sur ce sujet. Il me reste 3 semaines pour rendre un début de dossier.
Merci beaucoup de votre aide